Qu’il s’agisse de développeurs de logiciels, de programmeurs ou d’administrateurs d’applications informatiques, la recherche de personnel qualifié en informatique constitue un défi majeur pour les entreprises allemandes. Des études montrent que le nombre de postes informatiques non pourvus a augmenté de manière significative au cours des dernières années – de plus, il faut en moyenne six mois pour qu’un poste informatique vacant soit pourvu.

La recherche de candidats adéquats, appelée recrutement informatique, prend beaucoup de temps parce qu’il y a plus de postes vacants que de candidats qualifiés. Conséquence : les entreprises et les recruteurs informatiques se livrent une concurrence acharnée pour recruter les meilleurs informaticiens. Dans cet article, nous vous expliquons comment recruter au mieux les candidats souhaités et nous vous donnons des conseils pour votre processus de recrutement informatique.

1. l’annonce d’emploi : Démarquez-vous de vos concurrents

En particulier pour un groupe cible très demandé, l’annonce d’emploi doit être on point pour que les efforts de l’équipe de recrutement IT ne se perdent pas en chemin.

Evitez dans tous les cas les formules de demande: Moins d’un tiers de toutes les offres d’emploi pour les informaticiens exigent encore un diplôme de fin d’études. Insister sur ce genre de formalités, c’est se condamner à l’échec.

En outre, évaluez à l’avance les compétences que vous devez absolument posséder et celles qui, bien que non négligeables, peuvent encore être acquises ultérieurement. Les emplois dans le domaine de l’informatique pour les personnes qui changent d’orientation professionnelle exigent avant tout une grande volonté d’apprendre, de la motivation et une bonne capacité de compréhension de la part des candidats, les diplômes et les formations étant plutôt secondaires.

Les termes généraux n’ont pas leur place dans l’offre d’emploi: décrivez très concrètement les tâches et les projets sur lesquels vous travaillez. Si vous parvenez à mettre en évidence le sens de l’activité et à l’harmoniser de manière convaincante avec les valeurs de votre entreprise, vous avez de bonnes chances de vous démarquer positivement des annonces de vos concurrents – une marque employeur prometteuse est également payante sur les plates-formes de recrutement IT.

N’oubliez pas, lorsque vous passez une annonce sur les plates-formes de recrutement IT, de mentionner les avantages que vous avez à offrir à vos collaborateurs en tant qu’entreprise. Mais attention : ce n’est pas avec du café gratuit et une corbeille de fruits obligatoire que vous attirerez les informaticiens – de nos jours, ce genre d’avantages est de bon ton. Si vous proposez plutôt à l’informaticien de choisir lui-même son équipement informatique (système d’exploitation, matériel) pour travailler, cela rendra votre offre d’emploi beaucoup plus attractive.

L’activesourcing est essentiel : en tant que recruteur IT, soyez vous-même actif et écrivez aux candidats souhaités par tous les canaux possibles (plateformes de recrutement IT, médias sociaux et portails de carrière, e-mail…) avec une approche individuelle, adaptée et personnalisée au candidat.

2. le modèle de temps de travail : flexibilité et option de travail à domicile obligatoires

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Bien sûr, la présence au bureau n’est pas à sous-estimer pour le team building, mais pour de nombreuses tâches principales du travail, elle n’est tout simplement plus nécessaire, car beaucoup de choses peuvent être organisées en ligne.

De plus, la semaine de 40 heures avec présence obligatoire n’est tout simplement plus d’actualité, surtout dans le secteur informatique. Ceux qui ont de telles attentes vis-à-vis de leurs candidats ont peu de chances de réussir dans un secteur où la demande est aussi forte.

Les modèles de travail agiles sont ici le mot-clé : en tant qu’employeur, vous vous rendez tout de suite plus attractif pour un grand nombre de jeunes talents de l’informatique si vous leur offrez, en plus de la possibilité d’utiliser les bureaux , des horaires de travail flexibles ainsi que le travail à domicile.

3. les outils de travail : restez à la pointe de la technologie

Créez un environnement de travail qui enthousiasme les informaticiens – pour la plupart des informaticiens, l’équipement technique mis à disposition par l’employeur est probablement encore plus important que le salaire. Si l’on pense à un ordinateur Windows vieillissant, il ne faut pas s’étonner que le candidat souhaité prenne la fuite.

Bien sûr, il n’est pas très avantageux d’investir régulièrement de l’argent pour que l’équipement du service informatique soit à la pointe de la technologie, mais l’investissement en vaut la peine : en montrant que l’entreprise est ouverte au progrès technique et aux nouvelles technologies, vous faites savoir aux candidats potentiels que vous accordez à votre service informatique la considération qu’il mérite.

4) L’environnement de travail : une hiérarchie plate et des voies décisionnelles courtes sont les mots d’ordre.

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C’est un cliché désuet, souvent repris dans de nombreuses sitcoms : Le service informatique se cache dans une cave sombre ou dans le coin le plus reculé du bâtiment.

Rendez-vous serviceet ne confirmez pas ce cliché: tous les départements profitent de la même manière d’un bureau ouvert, cela favorise l’échange, la collaboration et apporte de nouveaux apports.

En outre, les hiérarchies rigides, les longues voies décisionnelles et le peu de marge de manœuvre personnelle sont des critères d’exclusion pour de nombreux informaticiens, même si le salaire est supérieur à la moyenne.

Veillez donc à ce que lahiérarchie soit plate au sein du service informatique et que les décisions ne doivent pas être approuvées mille fois par différentes personnes avant qu’un projet ne soit mis en route.